El entrenamiento tactico y decisional en el deporte
Autor(es) - Fernando Alvarez, Luis Gonzales
- €31.95
As ciências do treino desportivo têm evoluído significativamente na ultima década, de forma paralela aos êxitos do desporto espanhol, podendo afirmar-se que uma parte relevante dos excelentes resultados desportivos se baseiam no grande trabalho dos treinadores e dos cientistas do desporto. Este livro estuda a acção táctica e os processos de decisão no desporto a partir desta nova visão da aplicação da ciência ao treino desportivo. É, por isso relevante para os investigadores e para os treinadores, pois fundamenta os princípios que explicam o comportamento táctico do desportista durante a competição, uma vez que desenvolve aplicações práticas para o treino da tomada de decisião no desporto. Também, se trata de uma obra de referência para os estudantes de Ciências do Desporto e para os alunos das escolas de treinadores, considerando o elevado número de propostas aplicadas ao treino desportivo que se incluem no texto.
ÍNDICE:
Parte I – Fundamentos teóricos y metodológicos de la toma de decisiones en el deporte
Capítulo 1 – La toma de decisiones desde la prospectiva de la psicología cognitiva
1.1. Aportaciones e la psicología cognitiva al estudio de la toma de deciciones en el deporte
1.1.1. Estudio de la toma de deciciones bajo parámetros relacionados con la memoria y el procesamiento de la información
1.2. La pericia cognitiva en el deporte: conocimiento y toma de deciciones
1.2.1. El conocimiento en el dominio del deporte
1.2.2. La toma de decisiones como habilidad cognitiva. Otros modelos explicativos
1.2.3. Relaciones entre elementos cognitivos y rendimiento
Capítulo 2 – La toma de decisones en el deporte bajo la perspectiva del sistema individuo-Entorno
2.1. Acoplamiento percepción-acción
2.2. Orientación visual de la locomoción
2.2.1. Affordances. Posibilidades de acción
2.3. Autoorganización de la acción
2.4. Intencionalidad y comportamiento deportivo
2.5. La dinámica ecológica del comportamiento deportivo
2.6. Implicaciones para la organización de la práctica deportiva
2.7. Conclusión
Capítulo 3 – Bases neurocientíficas de la toma de deciciones en el deporte
3.1. Vicisitudes de la toma de decisiones
3.2. La arquitectura teórica sobre la toma de decisiones
3.3. El concepto de toma de decisiones: de la Economía a las neurociencias
3.4. Toma de decisiones en el contexto deportivo: del entrenadore al penalti
3.5. Anticipación, pericia motora y toma de decisiones
3.6. Implicaciones prácticas para la optimización de la toma de decisions en el deporte
Capítulo 4 – Enfoques postcognitivos y pericia en el deporte
4.1. Recuperando el cuerpo y lo sensomotor
4.2. El movimiento como el motor del comportamiento
4.3. El depostista situado y sus relaciones
4.4. Ecología de la acción
4.5. La pericia en el deporte en la era postcognitiva
4.6. A modo de conclusión
Capítulo 5 – Métodos e instrumentos de medición conocimiento y la toma de decisiones
5.1. Instrumentos para la medida del conocimiento
5.1.1. Cuestionarios
5.1.2. Protocolos verbales
5.2. Instrumentos para la observación de la acción de juego
5.2.1. Instrumentos de evaluación de la toma de decisiones
5.2.2. Instrumentos para evaluar la ejeculación-rendimiento
5.2.3. Instrumentos de análisis notacional y su relación con la toma de decisiones
Capítulo 6 – Métodos e instrumentos para evaluar el comportamiento táctico-decisional desde la dinámica ecológica
6.1. Los procedimientos para la obtención de coordenadas de posición
6.1.1. Recolección de imágenes y utilización del software TACTO
6.1.2. Reconstrucción 2D de las trayectorias de los jugadores a través de la transformación lineal directa
6.1.3. Filtrado de coordenadas de posición
6.1.4. Control de la precisión y fiabilidad de la instrumentación
6.2. Las coordenadas de posición para las variables ecofísicas
6.3. Estructura y dinámica de la conducta táctica o de decisión
6.4. El surgimiento de un comportamiento de toma de decisión en diferentes niveles de análisis
6.4.1. Nivel diádico
6.4.2. Nivel grupal
6.4.3. Nivel colectivo
6.5. Conclusiones
Parte II – Aplicaciones al entrenamiento táctico-decisional
Capítulo 7 – Aplicación de un programa de entrenamiento decisional, en tiempo real de juego, para la mejora del rendimiento táctico individual
7.1. antecedentes de los programas de supervisión reflexiva
7.2. Programas de entrenamiento decisionalcon deportistas en categorías de formación
7.3. Herramientas cognitivas para la optimización de la toma de decisiones 7.3.1. Vídeo-feedback
7.3.2. Cuestionamiento
7.4. Aplicación en tiempo real de juego de un progrma de entrenamiento decisional
7.4.1. Objectivos del programa de intervención
7.4.2. Condiciones de aplicación del programa
7.4.3. Fases a seguir durante la sesión de entrenamiento decisional
7.5. Principales resultados y orientaciones para la aplicación del entrenamiento decisional
Capítulo 8 – Los procesos cognitivos y emocionales en el deporte. Aplicaciones para la mejora de la toma de decisiones de los deportistas
8.1. Relación entre factores cognitivos y emocionales en el deporte
8.2. Estrategias de intervención para el desarrollo emocional y cognitivo en el entrenamiento deportivo
Capítulo 9 – Desarrollo de los procesos cognitivos y decisionales en voleibol de alto nivel
9.1. Caracteristicas cognitivas y decisionales de los deportistas expertos
9.2. Aspectos a los que atieden los jugadores de voleibol expertos en su toma de decisiones
9.3. Pautas generales a considerar para el entrenamiento táctico y decisional en alto nivel
9.4. Propuesta de ejercicios y estrategias para el desarrollo de la toma de decisiones en voleibol de alto nivel.
Capítulo 10 – El desarrollo del conocimiento táctico para la mejora de la toma de decisiones en jugadores de tenis
10.1. Fundamentación del modelo de intervención
10.2. Elementos que determinan para la mejora del comportamiento y la toma de decisiones en jugadores de tenis
10.2.1. La estrategia y la táctica como determinantes de la toma de decisiones en tenis
10.2.2. Elementos del contexto a tener en cuenta
10.2.3. Variables a manipular en tenis para el desarrollo del conocimiento táctico y la mejora de la toma de decisiones
10.3. Ejemplo de aplicación de un programa de entrenamiento decisional basado en el vídeo-feedback y el cuestionamiento
10.3.1. Ejemplo de análisis de una decisión inadecuada
10.4. Resultados obtenidos y orientaciones para el entrenamiento decisional
Capítulo 11 – La manipulación de los constreñimientos en los deportes colectivos
11.1. Comportamiento en deportes de equipoa la luz de la dinámica ecológica
11.2. Cómo promover la aparición y el desarrollo de actuaciones de éxito?
11.2.1. Pedagogía no lineal: Enfoque basado en los constreñimientos
11.3. Învestigación empírica sobre la manipulación de los constreñimientos de la tarea
11.3.1. Constreñimientos posicionales
11.3.2. Constreñimientos espaciotemporales
11.4. Propuesta metodológica aplicada al rugby
11.5. Consideraciones finales
Capítulo 12 – Entrenamiento basado en la manipulación de los constreñimientos en deportes individuales
12.2.1. Etapas de desarrollo de la pericia
12.2.2. Diagnóstico de las necesidades de intervención
12.2.3. La definición de objectivos
12.2.4. Condiciones de realización
12.3. Ejemplo práctico
12.3.1. Diagnóstico
12.3.2. Descripción del ejercicio de entrenamiento
12.3.3. Comportamientos deseables
12.3.4. Variantes del ejercicio
12.3.5. Funcionalidad del ejercicio
12.4. Consideraciones finales
Capítulo 13 – Entrenamiento perceptivo para mejorar la toma de deciciones en el deporte
13.1. En qué se basan los programas de entrenamiento perceptivo?
13.2. Dónde se realizan los programas de entrenamiento perceptivo?
13.3. Diseño y evaluación de los programas de entrenamiento perceptivo
13.3.1. Técnica de preíndices
13.3.2. Técnicas de oclusión
13.4. Esquema de trabajo para el desarrollo de programas de entrenamiento perceptivo
Capítulo 14 – Procesos intuitivos y entrenamiento decisional en el deporte
14.1. La intuición ya existía en el deporte
14.2. La disponibilidad para la acción
14.3. El color emocional en las decisiones intuitivas
14.4. Aumentar el capital intuitivo en el deporte
14.5. La opinión del entrenador
14.6. A mode de conclusión: la mente del principiante
Capítulo 15 – El entrenamiento decisional en el deporte basado en la heurística simple
15.1. Entrenamiento decisional técnico-táctico
15.2. Combinación de aspectos decisionales en el entrenamiento referidos al “qué decidir” y al “cómo decidir”
15.3. Desafíos del entrenamiento decisional
15.4. Recomendaciones para los entrenadores
15.5. Recomendaciones para los cientificos
Caítulo 16 – Aplicación de pensamiento táctico enla optimización de la acción de juego
16.1. Qué tipo de intelegencia utilizamos para jugar tácticamente de forma acertada
16.2. De qué depende el éxito del pensamiento táctico?
16.3. Principios de la optimización del pensamiento táctico
Capítulo 17 – Planificación del entrenamiento para la toma de decisiones en los deportes de equipo
17.1. Aclaraciones conceptuales
17.2. Anticipásndose al futuro; La planificación
17.3. Cuando el esfuerzo produce beneficios: concepto de carga de entranamiento
17.4. Clasificanfo el esfuerzo. Caracteristicas de la carga
17.5. Modelo de planificación para el entrenamiento de la toma de decisiones
17.5.1. El estilo de juego como eje vertebrador del proceso de entrenamiento
17.5.2. La necesidad de estímulos específicos que respondan a las necesidades particulares del momento
17.5.3. Rompiendo la inercia. El microciclo como unidad temporal única de entrenamiento
17.5.4. Cuando el orden es importante
Bibliografía
- Formato: Capa mole 17.00 * 23.00
- Nº de páginas: 299
- Editado em: 2014
- Idioma: Espanhol
- ISBN: 9788499588643