Ser treinador
Autor(es) - Jorge Araujo
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A função de treinador implica a tomada de decisões, organizadas com base em indicadores e segundo critérios que obedecem a uma certa ordem e em diferentes domínios. Organização do treino, liderança, estilo e formas de comunicação com os jogadores, dirigentes, árbitros, jornalistas, etc., opções estratégicas e tácticas decorrentes da observação e análise do jogo, gestão das pressões contidas na competição, controlo da capacidade de concentração e emoções, etc.
Mesmo quando a qualidade do candidato a treinador revela uma informação e formação acima da média, ele tem de ser capaz de provocar, através da sua acção, o interesse e motivação dos que aprendem e treinam, pois não há progresso nem êxitos possíveis sem a participação motivada dos atletas. Tal como gerir as suas emoções e saber como potenciar, a cada momento, as emoções daqueles com quem trabalha.
ÍNDICE:
Ser treinador não é fácil!
Prefácio
1. Introdução
2. O treinador visto pela comunidade
3. Ser treinador
4. Cultura desportiva
5. Desporto, sua dominante económica
6. O treinador e os clubes
7. O treinador e os órgãos de informação
8. O papel do treinador na defesa do ideal e dos valores olímpicos
9. Preparação olímpica
10. Selecção de talentos
11. Preparar jovens
12. Competição desportiva
13. Ser treinador de alta competição
14. O treinador e a política
15. O treinador-modelo
16. Formação do treinador
17. Saber motivar, eis a questão!
18. O treinador e a direcção de equipas
19. O treinador e o desporto do futuro
Bibliografia
Sobre o autor
- Formato: Capa mole
- Nº de páginas: 131
- Editado em: 2009
- Idioma: Português
- ISBN: 9789724740263