Management del diseno
- Estrategia, proceso y practica de la gestion del diseno
Autor(es) - Kathryn Best
- €38.15
O management do desenho, isto é, a gestão de estratégias, processos e projectos de desenho, é uma disciplina complexa. À medida que o papel do desenho vai aumentando, as empresas tendem a considerá-lo cada vez mais como uma parte integrante dos seus processos de tomada de decisão. Esta obra guia o estudante e o profissional autodidacta pela teoria básica, prática e habilidades necessárias ao management do desenho, em três partes dedicadas á estratégia, processo e implantação.O livro começa com uma visão geral do desenho e explora as fases da sua aplicação empresarial.Todos oc capítulos incluem questões chave para que o leitor possa reflectir, enquanto que os casos práticos e as entrevistas são o corolário das teorias descritas.
ÍNDICE:
Cómo leer este libro
CONTEXTO
Qué es la gestión del diseño?
Por qué es importante la gestión del diseño
Cronología de la gestión del diseño
1. GESTIÓN DE LA ESTRATEGIA DE DISEÑO
1.1. PRIMERA PARTE
1.1.1. Gestión de la estrategia de diseño
1.2. TEORÍA
1.2.1. Cómo identificar las oportunidades de diseño
1.2.2. Comprender al público y el mercado
1.2.3. Interpretar las necesidades de los consumidores
1.2.4. Auditoría del empleo del diseño
1.2.5.Creación de la estrategia de diseño
1.2.6. Promoción y venta de estrategia de diseño
1.2.7. Planificación del crecimiento a largo plazo
1.3. PRÁCTICA
1.3.1. Caso práctico: la cámara de imágenes térmicas Argus®3
1.3.2. Caso práctico: Camper
1.3.3. Entrevista: Doctor Chris H. Luebeman, Grupo Arup
1.3.4. Entrevista: Darryl Feldman, Yahoo!
1.4. HABILIDADES CLAVE
1.4.1. Gestion de las relaciones con los clientes
1.4.2. Cómo guiar las decisiones sobre el diseño
1.4.3. Cómo entablar unas buenas relaciones laborales
1.4.4. La comunicación verbal
2. GESTIÓN DEL PROCESO DE DISEÑO
2.1. SEGUNDA PARTE
2.1.1. Gestión del proceso de diseño
2.2. TEORÍA
2.2.1. Cómo dar forma a la estrategia empresarial
2.2.2. Concienciar con el diseño
2.2.3. Cómo expresar la marca a través del diseño
2.2.4. Inicio de un proyecto de diseno
2.2.5. Métodos de diseño
2.2.6. Procesos de diseño
2.2.7. Ventaja competitiva basada en el diseño
2.3. PRÁCTICA
2.3.1. Caso práctico: Kajima Design Europe para JVC
2.3.2. Caso práctico: la Honda Zoomer
2.3.3. Entrevista: Mat Hunter, IDEO Europa
2.3.4. Entrevista: Brian Smith, FeONIC Plc.
2.4. HABILIDADES CLAVE
2.4.1. Gestión de equipos creativos
2.4.2. Cómo facilitar el proceso de diseño
2.4.3. Cómo desarrollar culturas de cooperación
2.4.4. La comunicación visual
3. GESTIÓN DE LA IMPLANTACIÓN DEL DISEÑO
3.1. TERCERA PARTE
Gestión de la implantación del diseño
3.2. TEORÍA
3.2.1. El proceso de gestión del proyecto
3.2.2. La gestión de proyectos en la práctica
3.2.3. Responsabilidades sociales y medioambientales
3.2.4. Politicas, procedimientos y directrices de diseño
3.2.5. La traducción del diseño global en diseño local
3.2.6. Cómo medir el éxito del diseño
3.2.7. Revisión y modificación de la estrategia de diseño
3.3. PRÁCTICA
3.3.1. Caso práctico: FooGo/The Formation
3.3.2. Caso práctico: el grupo Silken
3.3.3. Entrevista: Colum Lowe, NHS (Reino Unido)
3.3.4. Entrevista: Lynne Elvins, A420
3.4. HABILIDADES CLAVE
3.4.1. Management y liderazgo
3.4.2. El liderazgo y la defensa del diseño
3.4.3. Comunicación escrita
APÉNDICE
Dieciocho perspectivas de la gestión del diseño
Recursos
- Formato: Capa mole 22.00 * 30.00
- Nº de páginas: 216
- Editado em: 2009
- Idioma: Espanhol
- ISBN: 9788434232709