Alta gerencia
- Juegos deportivos multidisciplinados
Autor(es) - Rene Esquivel; Manuel Garcia
- €23.50 €16.45
Da mesma forma que os atletas sentem a pressão do público, face ao compromisso de ganhar ou ter êxito desportivo, também os organizadores a sentem e não dormem durante 15 ou 16 dias dos Jogos, preocupados com que tudo saia bem e os atletas possam alcançar o seu melhor desempenho com toda a logística assegurada.
Esta obra especializada facilita, em grande medida, os trabalhos que devem realizar-se nos diferentes momentos. Dá ao leitor uma panorâmica das necessidades organizativas e das possíveis contingências que quase sempre aparecem, apresentando propostas de solução.
ÍNDICE:
CAPITULO I.
1.1. Juegos multideportivos en el Mundo
1.2. Origen y características de los principales juegos multideportivos en el Mundo
1.3. Sobre la sede de unos juegos multideportivos multidisciplinarios
CAPITULO II.
2.1. Misión principal
2.2. Valores
2.3. Estrategia general
2.4. Objetivos
2.5. Áreas de trabajo o unidades organizativas
2.6. Comité de honor
2.7. Comité organizador
2.8. Centro o puesto de dirección principal de los juegos
2.9. Organigramas de estructura
CAPITULO III.
3.1. Área Técnica-deportiva
3.2. Área de relaciones internacionales y protocolo
3.3. Metodología para la elaboración del informe para la reunión de jefes de misión
3.4. Celebración de la reunión de jefes de misión
3.5. Área de infraestructura
3.6. Área seguridad y protección
3.7. Área de informática
3.8. Área de transporte
3.9. Villa de alojamiento
3.10. Área de telecomunicaciones
3.11. Área de prensa e imagen. Comunicación
3.12. Área de economía, finanzas y administración
3.13. Área de acreditación
3.14. Área de servicios médicos y doping
3.15. Área de soporte material y tecnológico
3.16. Área de mercadeo, comercialización y marketing
3.17. Área de alimentación
3.18. Área de alojamiento
3.19. Área ceremonias de: recorrido del fuego, inauguración, premiaciones y clausura
3.20. Área de actividades culturales y recreativas
3.21. Área de escenarios de entrenamientos y competencias
3.22. Área de voluntariado
3.23. Asesoría jurídica
3.24. Área de auditoria y control
CAPITULO IV.
4.1. Auditoría de desempeño
4.2. Proceso de auditoría de desempeño
4.3. Análisis de brechas
4.4. Sistemas de reuniones
4.5. Seguimiento y control del cumplimiento
- Formato: Capa mole 17.00 * 23.50
- Nº de páginas: 248
- Editado em: 2010
- Idioma: Espanhol
- ISBN: 9788498237054